Forum Wpłynąwszy na Jagiellońskiego forum Uniwersytetu Strona Główna Wpłynąwszy na Jagiellońskiego forum Uniwersytetu
Ta budka telefoniczna jest zarezerwowana dla Clarka Kenta.
 
 FAQFAQ   SzukajSzukaj   UżytkownicyUżytkownicy   GrupyGrupy    GalerieGalerie   RejestracjaRejestracja 
 ProfilProfil   Zaloguj się, by sprawdzić wiadomościZaloguj się, by sprawdzić wiadomości   ZalogujZaloguj 

Lider Lean Manufacturing - LUQAM

 
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Wpłynąwszy na Jagiellońskiego forum Uniwersytetu Strona Główna -> Zarządzania i Komunikacji Społecznej / Zarządzanie
Zobacz poprzedni temat :: Zobacz następny temat  
Autor Wiadomość
LUQAM
beanus


Dołączył: 19 Sty 2011
Posty: 70
Przeczytał: 0 tematów


Płeć: Mężczyzna

PostWysłany: Czw 7:37, 11 Kwi 2013    Temat postu: Lider Lean Manufacturing - LUQAM

Lider Lean Manufacturing

Lean Manufacturing (czyli produkcja odchudzona) to system zarządzania produkcją, którego celem jest likwidacja metodami organizacyjnymi wszelkiego rodzaju strat poprzez: poprawienie jakości produktu, realizację dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów (w tym czasu), redukcję zapasów magazynowych.

Lean Manufacturing wykorzystuje szereg narzędzi takich jak:
- 5S,
- TPM – produktywne utrzymanie ruchu,
- SMED – szybka zmiana narzędzia,
- VSM – mapowanie strumienia wartości,
- Poka-Yoke,
- Kanban,
- Kaizen,
- Just in Time.

Dzień 1 i 2

    Wprowadzenie do Lean Manufacturing Toyota Production System.
    Identyfikacja i rodzaje strat.
    Wdrażanie - etapy, pułapki.
    Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing:
    Kaizen (drobne usprawnienia).
    Jakość w produkcji - Jidoka, Poka Yoke.
    Zarządzanie wizualne (Mieruka, Miseruka).
    Standaryzacja pracy.
    Planowanie produkcji - JIT, Kanban, Heijunka
    TPM (Produktywne utrzymanie ruchu).
    5S (Porządek i organizacja pracy):
    Idea systemu 5S.
    Etapy wdrożenia systemu 5S w podległym obszarze.
    Plan i wdrożenie systemu 5S w firmie.
    Value Stream Mapping (Mapowanie Strumienia Wartości):
    Idea mapowania strumienia wartości.
    Symbole stosowane w mapowaniu strumienia wartości.
    Mapowanie obecnego strumienia wartości.
    Sporządzenie mapy przyszłego strumienia wartości.
    Plan i wdrożenie zmian.
    SMED (Szybka zmiana narzędzia).
    Idea SMED.
    Etapy wdrożenia SMED.
    Narzędzia pomocnicze w realizacji SMED.


Dzień 3 – Warsztaty praktyczne
    Lean Play- gra symulacyjna


Najbliższy termin: 2013-04-19 do 2013-04-21
Cena: 440zł !

W razie jakichkolwiek pytań proszę o kontakt

Tomasz Jasiński
[link widoczny dla zalogowanych]
12 296 49 30
Powrót do góry
Zobacz profil autora
Wyświetl posty z ostatnich:   
Napisz nowy temat   Odpowiedz do tematu    Forum Wpłynąwszy na Jagiellońskiego forum Uniwersytetu Strona Główna -> Zarządzania i Komunikacji Społecznej / Zarządzanie Wszystkie czasy w strefie CET (Europa)
Strona 1 z 1

 
Skocz do:  
Nie możesz pisać nowych tematów
Nie możesz odpowiadać w tematach
Nie możesz zmieniać swoich postów
Nie możesz usuwać swoich postów
Nie możesz głosować w ankietach


fora.pl - załóż własne forum dyskusyjne za darmo
Powered by phpBB © 2001, 2005 phpBB Group
Regulamin