Wpłynąwszy na Jagiellońskiego forum Uniwersytetu

LUQAM

1. Lider Lean Manufacturing

Lean Manufacturing (czyli produkcja odchudzona) to system zarządzania produkcją, którego celem jest likwidacja metodami organizacyjnymi wszelkiego rodzaju strat poprzez: poprawienie jakości produktu, realizację dostaw na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów (w tym czasu), redukcję zapasów magazynowych.

Lean Manufacturing wykorzystuje szereg narzędzi takich jak:
- 5S,
- TPM – produktywne utrzymanie ruchu,
- SMED – szybka zmiana narzędzia,
- VSM – mapowanie strumienia wartości,
- Poka-Yoke,
- Kanban,
- Kaizen,
- Just in Time.

Dzień 1 i 2

Wprowadzenie do Lean Manufacturing Toyota Production System.
Identyfikacja i rodzaje strat.
Wdrażanie - etapy, pułapki.
Podstawowe narzędzia Lean Manufacturing:
Kaizen (drobne usprawnienia).
Jakość w produkcji - Jidoka, Poka Yoke.
Zarządzanie wizualne (Mieruka, Miseruka).
Standaryzacja pracy.
Planowanie produkcji - JIT, Kanban, Heijunka
TPM (Produktywne utrzymanie ruchu).
5S (Porządek i organizacja pracy):
Idea systemu 5S.
Etapy wdrożenia systemu 5S w podległym obszarze.
Plan i wdrożenie systemu 5S w firmie.
Value Stream Mapping (Mapowanie Strumienia Wartości):
Idea mapowania strumienia wartości.
Symbole stosowane w mapowaniu strumienia wartości.
Mapowanie obecnego strumienia wartości.
Sporządzenie mapy przyszłego strumienia wartości.
Plan i wdrożenie zmian.
SMED (Szybka zmiana narzędzia).
Idea SMED.
Etapy wdrożenia SMED.
Narzędzia pomocnicze w realizacji SMED.

Dzień 3 – Warsztaty praktyczne

Lean Play- gra symulacyjna

Najbliższy termin: 2013-05-24 do 2013-04-26
Cena: 440zł !

2. Project Management

Celem szkolenia jest przedstawienie w czytelny i zrozumiały sposób informacji o zarządzaniu projektami.
Szkolenie przeznaczone jest dla osób, które chcą nauczyć się podstawowych czynności przydatnych w zarządzaniu projektami oraz zapoznać się jak zaplanować działania projektowe, aby zapewnić pełną realizację celów projektu. Dodatkowo zostaną przekazane informacje o informatycznych narzędziach wykorzystywanych w zarządzaniu projektami oraz zasady działania i komunikacji w grupie projektowej.
Szkolenie prowadzi konsultant LUQAM i ma ono formę intensywnych wykładów i ćwiczeń.

Program:
Wprowadzenie:
a. podstawowe zagadnienia i definicje,
b. metodologie zarządzania projektami,
c. zastosowanie,
Jak zacząć?
a. inicjacja projektu i jego opis,
b. określenie celu,
c. tworzenie grupy projektowej.
Plan projektu
a. dokument projektowy,
b. zakres projektu,
c. plan realizacji projektu,
d. harmonogram projektu,
e. kamienie milowe i "krytyczne ścieżki" projektu,
f. określenie potrzebnych zasobów,
g. zarządzanie ryzykiem i identyfikacja ograniczeń,
h. przypisanie odpowiedzialności.
Realizacja
a. spotkania,
b. zarządzanie działaniami i reagowanie na zmieniające się warunki działania w trakcie projektu,
c. darmowe narzędzia pomocne w zarządzaniu projektem: OpenProject, dotProject - praktyczne wykorzystanie,
d. komunikacja w grupie projektowej.
Zamknięcie projektu
Test końcowy

Najbliższy termin: 2013-05-26 do 2013-04-28
Cena: 398 zł

W razie jakichkolwiek pytań proszę o kontakt

Tomasz Jasiński
[link widoczny dla zalogowanych]
12 296 49 30